Histoire de l'entreprise

C’est en 1946 que Luís Sousa s’installe et fonde l’entreprise à titre individuel, en se consacrant à la fabrication de moteurs électriques. Après le conflit des permis, courant à l’époque du régime de Salazar, il
se convertit dans la production de machines à souder électriques, par électrode et par points. Il se lance également dans la production de véhicules motorisés pour les personnes handicapées, entre autres.

Les autoclaves pour la désinfection hospitalière suivront. Cet équipement de haute technologie constituera la genèse du tournant définitif pour la production de produits hospitaliers, notamment le mobilier médical, les lits articulés et de cabinets médicaux, les bureaux, les armoires et les fauteuils. Ainsi, elle stabilise sa gamme de production dans les domaines du mobilier pour les hôpitaux, les écoles et les bureaux, principalement sur une base métallique et sous la marque « MóveLongra – L. de Sousa Gonçalves ».

C’est dans le mobilier hospitalier que l’entreprise s’est spécialisée et développe aujourd’hui toute son activité. Dans un petit pays aux ressources limitées, Luís de Sousa Gonçalves consolide son entreprise pas à pas, grâce à un travail sérieux et acharné, associé à la performance de ses employés. Idéaliste par nature, engagé à atteindre l’excellence à la sueur de son front, exigeant, mais toujours soucieux de sa responsabilité sociale, il transforme rapidement IMO en une industrie de poids au niveau national. Dans les années 1960, elle dispose déjà d’une structure consolidée de plus de 100 salariés.

En 1966, comprenant la vitalité du partenariat établi avec ses principaux (et presque exclusifs) agents commerciaux à Porto, Robinson-Bradsley, IMO se transforme en société à responsabilité limitée, accueillant en tant qu’associés M. José Roquette, quelques membres de sa famille et M. Álvaro de Sousa, le directeur commercial ayant contribué à la création de l’entreprise. Le siège social de Robinson-Bradsley, à Rua do Rosário, devient le premier showroom IMO, améliorant la visibilité de l’entreprise et le volume de ses ventes. Avec ce changement et l’apport de capitaux qu’il représente, il a été possible de faire un investissement considérable dans des machines plus modernes et plus productives et dans des travaux d’amélioration des installations de fabrication.

De cette façon, à la fin des années 1970, IMO prend le leadership du marché national dans le secteur du mobilier hospitalier, leadership qu’elle assume toujours aujourd’hui. Au cours de la décennie suivante, IMO développe et produit le premier lit électrique au Portugal (l’un des premiers au monde). En 1970, le deuxième showroom IMO voit le jour, cette fois à Lisbonne, rencontrant un grand succès. En deux ans à peine, environ la moitié du volume des ventes sera généré par le service commercial de Lisbonne. Dans les années 1990, sous la direction de la 2 e génération de la famille et en raison du départ à la retraite des associés restants, la totalité du capital revient à l’associé fondateur, via ses deux aînés, Pedro Sousa et Jorge Sousa, et leur cousin António Gonçalves, qui mettront la société sur de nouveaux rails.

C’est la décennie au cours de laquelle, sur la base d’un pari ferme dans la conception et l’ingénierie, l’entreprise se lance dans une stratégie d’exportation, dans un premier temps dans des pays comme les Pays-Bas, l’Allemagne, l’Espagne, entre autres. Quelques années plus tard, le plus jeune fils de Luís de Sousa Gonçalves, Rui Sousa, rejoint l’équipe et prend la direction commerciale de l’entreprise. À la fin du XXe siècle, le mobilier hospitalier commence à se développer fortement et à faire l’objet d’une demande internationale. Avec une économie de plus en plus mondialisée et une croissance internationale de plus en plus forte, la société est contrainte de modifier le paradigme de développement interne des produits, avec un accent croissant mis sur la conception et la durabilité des produits IMO, et un renforcement en termes de production, avec des technologies de pointe appliquées aux lits d’hôpitaux.

Dans les deux premières décennies du XXIe siècle, la société a bénéficié d’un investissement continu dans l’amélioration des processus et équipements de production, confirmé par un processus de certification en qualité, ISO 9001 et ISO 13485. La troisième génération assume aujourd’hui les commandes de cette entreprise familiale, mais les principes de son fondateur ont perduré au fil du temps. Chacune avec son propre style, toutes les générations ont su s’adapter à un monde en perpétuelle évolution et aux nouveaux défis se présentant. Avec une motivation redoublée et une grande volonté de mener à bien l’entreprise du grand-père et des parents, la nouvelle direction d’IMO a mis en œuvre une restructuration verticale de l’ensemble de l’entreprise, avec une nouvelle stratégie de forte croissance internationale, symbolisée en 2020 par le lancement d’une nouvelle image rajeunie et percutante, marquant une nouvelle ère pour la société.

Au long de 70 ans d’existence, IMO a fait preuve d’une grande responsabilité sociale envers ses clients, fournisseurs et employés, ainsi que la société environnante.
Nous sommes très fiers d’avoir employé des salariés pendant plus de 50 ans dans l’entreprise, avec une juste reconnaissance de tous les hôpitaux et une assistance continue aux produits, dont beaucoup ont plus de 30 ans d’utilisation. Ce sont ces bons moments qui rappellent à toute la famille IMO que même une petite entreprise, née dans un petit village et un petit pays, peut rayonner dans le monde entier et qu’avec patience et persévérance, IMO deviendra une référence mondiale du secteur.

IMO together with all Caregivers.